2018年上半年工作報告會場

轉(zhuǎn)眼2018年已經(jīng)過半，根據(jù)祥利集團各部門上半年工作完成情況及考核成果，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書，堅持“言必信，行必果”的企業(yè)執(zhí)行文化，經(jīng)集團研究決定，于7月29日及30日組織各部門負(fù)責(zé)人及中層管理人員召開了“祥利集團2018五大戰(zhàn)役策略會”，祥利集團董事長梁中、總裁徐學(xué)文、副總裁鄭培偉、尹健峰、熊志軍等集團高層悉數(shù)參加，同時由培訓(xùn)顧問楊明軍負(fù)責(zé)現(xiàn)場團建活動的主持工作。

五大戰(zhàn)役策略會現(xiàn)場

本次大會圍繞祥利集團本年度五大重點戰(zhàn)役部署及下半年攻堅工作展開討論。各項目負(fù)責(zé)人先后上臺匯報上半年工作成果。并陳述需要改進的問題。祥利集團董事長梁中及總裁徐學(xué)文在會上分別對各部門上半年工作進行了精辟點評。

祥利集團董事長梁中（左三）現(xiàn)場點評

祥利集團總裁徐學(xué)文（右二）發(fā)言現(xiàn)場

祥利集團副總裁鄭培偉（右）發(fā)言

其中梁董事長特別強調(diào)工作必須做到實處，只有每一項工作精細(xì)化，才能減少不必要的消耗，更好地實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。而徐總裁則指示各部門應(yīng)該學(xué)會做好各項工作的預(yù)判和統(tǒng)籌，注重行事務(wù)實，才能事半功倍。

各項目負(fù)責(zé)人完成制定2018年下半年工作計劃

會議上還針對下半年的五大戰(zhàn)役進行了任務(wù)分解，重新調(diào)整了各個時間節(jié)點，特別對需要配合的重點難點做出了現(xiàn)場討論，并在總結(jié)環(huán)節(jié)各自梳理了下半年工作任務(wù)計劃書。

“言必信，行必果”祥利集團團建活動組織現(xiàn)場

“言必信，行必果”作為貫穿本次年中戰(zhàn)略會議的核心理念，透過現(xiàn)場由培訓(xùn)顧問楊明軍組織的幾場別開生面的團建活動，讓每一位參與成員得到切身體驗。隨著每一場充滿考驗的團隊PK，讓大家充分意識到團隊協(xié)作和執(zhí)行力的重要價值。

團建活動現(xiàn)場各小組眾志成城

梁中董事長在活動中鼓勵大家

團建活動“鼓舞飛揚”

全體合影

在2018年下半段攻堅戰(zhàn)役中，只要切實貫徹“言必信，行必果”的強大信念，步步為營，排除萬難，相信祥利集團必定能夠創(chuàng)造更多輝煌奇跡！